Les résultats financiers semestriels de Nintendo présentent un récit en apparence paradoxal. Si les ventes ont reculé, les bénéfices ont explosé, révélant une mutation profonde de son modèle économique. Zoom sur les chiffres qui illustrent cette transition.
La puissance du logiciel et d’un héritage bien géré
Les résultats financiers du premier semestre de Nintendo racontent une histoire a priori contradictoire : les ventes ont baissé de 12,1% pour atteindre 966,0 milliards de yens, mais le bénéfice opérationnel a bondi de 49,1% à 216,5 milliards de yens. En clair, la firme a vendu beaucoup moins de matériel, mais a gagné beaucoup plus d’argent.
L’explication de Nintendo est pourtant assez simple. La hausse des profits est principalement tirée par des ventes de logiciels soutenues, qui représentent une part plus importante du chiffre d’affaires total, ainsi que par le remboursement au premier trimestre de droits de douane américains précédemment enregistrés en coût des ventes. Ce dernier élément est un bonus ponctuel, mais le premier point est le cœur du sujet, sur lequel Nintendo concentre son analyse.
Le taux d’équipement en logiciels fait le travail
La console Switch 2 a écoulé 6,49 millions d’unités sur cet exercice, un chiffre bien inférieur à la période de lancement de l’année dernière, tandis que les logiciels pour la Switch 2 ont totalisé 24,49 millions d’exemplaires vendus. Nintendo décrit cela comme le maintien d’une dynamique, ce qui est logique pour les jeux, du moins.
Splatoon Raiders, sorti en juillet, s’est vendu à 2,42 millions d’exemplaires, tandis que Fire Emblem: Fortune’s Weave a atteint 1,34 million de ventes depuis sa sortie en septembre. Le remake de Star Fox commercialisé en juin affiche 1,17 million de ventes. Aucun de ces titres n’est un blockbuster générationnel à lui seul, mais Nintendo note que Mario Kart World et Pokémon Pokopia, deux succès majeurs de l’exercice précédent, continuent de bien se vendre.
La partie la plus intéressante concerne la Switch originale. Nintendo explique que, les joueurs pouvant aussi exécuter les jeux Switch sur la Switch 2, les titres des années fiscales passées affichent des ventes stables. Les logiciels Switch ont atteint 65,73 millions d’unités vendues sur cet exercice, soit près de trois fois le chiffre de la Switch 2. Tomodachi Life: Living the Dream a été vendu à 8,81 millions d’exemplaires et Rhythm Heaven Groove a atteint les 2,89 millions.
C’est la rétrocompatibilité érigée en modèle économique : l’immense base installée de 157 millions d’unités de la Switch migrera progressivement vers la Switch 2 tout en continuant d’acheter des jeux Nintendo.
Les activités liées à la propriété intellectuelle de Nintendo ont généré 62,7 milliards de yens, en hausse de 87,9%. L’entreprise l’attribue à l’engouement du public pour The Super Mario Galaxy Movie (le film a dépassé le milliard d’euros de recettes mondiales au box-office). Ce chiffre reste modeste face au secteur des jeux, mais il est celui qui connaît la croissance la plus rapide, avec plus à venir étant donné que le film en prise de vues réelles The Legend of Zelda sortira en salles le 30 avril 2027.
Les prévisions sont inchangées depuis mai : un chiffre d’affaires de 2 050 milliards de yens et un bénéfice opérationnel de 370 milliards de yens pour l’année complète. Étant donné que Nintendo a déjà engrangé 216,5 milliards de yens de ce bénéfice, le semestre des fêtes qui arrive est donc implicitement bien moins rentable que celui qui vient de s’écouler, même s’il devrait générer plus de ventes. En clair, la société indique aux investisseurs qu’elle s’attend à vendre du matériel pendant les fêtes avec des marges plus faibles que lors de la vente de logiciels cet été, sans le coussin du remboursement de droits de douane.
L’autre grand fabricant japonais de consoles, le PlayStation de Sony, a également publié aujourd’hui ses résultats financiers trimestriels. Vous pouvez les consulter ici.



