Xbox : Confrontée à un défi sur ses objectifs de revenus et de profits
La situation d’Xbox est actuellement marquée par des défis majeurs, particulièrement après l’acquisition d’Activision pour la somme colossale de 69 milliards de dollars. Bien que cet achat soit le plus conséquent dans l’histoire du jeu vidéo, il a suscité des interrogations quant à sa pertinence stratégique. L’ensemble du marché des jeux vidéo connaît un ralentissement, aggravé par des événements récents comme la pandémie, ce qui rend la sphère du gaming encore plus complexe.
Un marché en mutation
Un des éléments cruciaux du marché actuel est l’accessibilité des jeux. Beaucoup sont désormais inaccessibles financièrement, avec des titres phares coûtant environ 70 dollars. Sarah Bond, Vice-Présidente d’Xbox, a déclaré qu’il était essentiel d’explorer des horizons au-delà du modèle traditionnel du jeu vidéo et de se tourner vers des secteurs encore peu exploités. Dans cette démarche, elle a laissé entendre qu’un nouveau hardware Xbox pourrait voir le jour, un souhait également exprimé par Phil Spencer pour un appareil portable.
La discussion autour de ce nouveau hardware s’accompagne d’une stratégie soutenue sur les jeux exclusifs à Xbox et une mise en avant des abonnements, notamment le Xbox Game Pass. Il semble que l’accent se déplace progressivement des consoles vers les offres d’abonnement, un tournant essentiel pour l’entreprise. Malgré les promesses de l’acquisition d’Activision, Bond se trouve dans une position délicate, certains sacrifices devant être faits au niveau de la division jeux.
Des choix décisifs pour l’avenir
Cette année, plus de 2 650 emplois ont disparu chez Xbox, augmentant un total de pertes d’emploi dans l’industrie à 11 500. Bien que Microsoft reste convaincu que l’acquisition d’Activision portera ses fruits à long terme, la division jeux est soumise à des objectifs de revenus et de profits particulièrement exigeants. Sarah Bond est consciente des défis et a affirmé : « L’opportunité de l’autre côté est beaucoup plus grande pour nous tous, » un combat que l’entreprise mène depuis près d’un an.
Quelques mois après son arrivée chez Microsoft, Game Pass a été lancé, un service d’abonnement qui représente un investissement annuel d’environ 1 milliard de dollars pour obtenir des jeux tiers. La majorité des bénéfices de Microsoft provient d’autres secteurs, éloignés du monde du jeu vidéo. Des dirigeants peu familiarisés avec le secteur du gaming commencent néanmoins à réaliser son potentiel, comme l’a souligné Spencer : « Vous pourriez voir le conseil d’administration saisir comment Xbox pourrait être bien plus grande qu’elle ne l’est aujourd’hui. »
Les abonnés à Game Pass dépensent en moyenne 50% de plus en jeux que ceux qui ne sont pas abonnés, un fait largement attribué aux efforts de Bond pour assurer la viabilité de ce service. Elle reconnaît que les choix effectués aujourd’hui auront des répercussions dans la décennie à venir, dans un secteur caractérisé par son évolution constante et parfois imprévisible.
Enfin, malgré le scepticisme ambiant sur la sortie d’une nouvelle console, Bond a affirmé que celle-ci devrait représenter « le plus grand bond technique jamais vu ». Reste à savoir si un appareil portable fera partie de cette révolution technologique future.
