Pat Gelsinger explique sa démission et les ambitions non réalisées d’Intel
L’ancien PDG d’Intel, Pat Gelsinger, a récemment pris la parole pour évoquer sa démission pour la première fois, affirmant que cette décision ne venait pas de sa volonté de quitter le poste.
Les Retrouvailles de Pat Gelsinger et ses Ambitions Inachevées pour Intel
Pat Gelsinger, figure emblématique du secteur, a dirigé Intel pendant plus de quatre ans. Reconnu pour plusieurs projets, son plan « IDM 2.0 » se distingue par une volonté de transformer la fabrication de puces d’Intel, en intégrant à la fois des ressources internes et externes. Lors de son annonce, Gelsinger envisageait qu’Intel Foundry rivaliserait avec des géants comme TSMC d’ici la prochaine décennie, mais il semble avoir manqué de temps pour y parvenir.
Lors d’une conférence à Tokyo, il a été interrogé sur sa démission. Gelsinger a partagé son ressenti :
La décision de quitter Intel a été très difficile. Je souhaitais achever ce que j’avais commencé, mais comme vous le savez, je n’ai pas eu cette opportunité.
– Ancien PDG d’Intel
Selon un communiqué de PC Watch, Gelsinger a précisé que sa démission avait été imposée par une « tierce partie », sans révéler l’identité de cette entité, probablement en raison d’une clause de confidentialité. Les spéculations suggèrent que cette « tierce partie » serait le conseil d’administration d’Intel, et que des divergences entre eux et Gelsinger pourraient avoir été liées à l’initiative Intel Foundry.
Malgré un ralentissement des activités d’Intel sous la direction de Gelsinger, la division foundry a subi de lourdes pertes, tant financières que réputationnelles. Avec la stratégie « 5N4Y », de nombreux nœuds ont été lancés sans capturer l’intérêt du marché, limités à une utilisation interne. Bien que Gelsinger ait eu de grands espoirs pour le processus 18A, il ne le verra pas se concrétiser sous son mandat en raison de sa démission.
Désormais dirigée par Lip-Bu Tan, Intel réoriente ses efforts vers des changements fondamentaux. Cela inclut des licenciements massifs, un recours accru aux foundries tierces et une nouvelle approche pour la division foundry. Team Blue devrait bientôt lancer la production de son processus 18A, un premier aperçu de ce sur quoi Gelsinger a travaillé ces dernières années.
