Le fondateur d’Arkane alerte : Game Pass est « pas viable » et menace l’industrie du jeu
Les déclarations de Raphaël Colantonio, fondateur d’Arkane Studios, soulèvent des inquiétudes sur l’impact à long terme du service Game Pass de Microsoft sur l’industrie du jeu vidéo, remis en question pour son modèle économique jugé insoutenable. Les répercussions de cette stratégie pourraient affecter tous les acteurs du secteur.
Le service Game Pass de Microsoft repose sur un modèle économique qui, selon Raphaël Colantonio, n’est pas durable. Ce créateur français, à l’origine des studios Arkane (Dishonored, Prey) et WolfEye (Weird West), soutient que Microsoft nuit à l’industrie du jeu depuis plus d’une décennie. Il est convaincu que la multinationale investit des sommes considérables dans un service d’abonnement qui est à la fois non rentable et potentiellement nuisible à l’écosystème.
Colantonio a récemment animé un débat sur X, qualifiant le Game Pass d’« éléphant dans la version » de l’industrie vidéoludique. Il affirme que Microsoft subventionne ce service grâce à ses vastes ressources financières. Malgré huit années d’efforts, la société peine encore à atteindre la rentabilité. Microsoft continue d’acquérir des studios et de dépenser des milliards, misant sur le fait que les revenus futurs des abonnements justifieront cet investissement colossal.
Pourquoi personne ne parle-t-il de l’éléphant dans la version ? Toussotement (Game Pass)
– Raphael Colantonio (@rafcolantonio) 5 juillet 2025
Selons Colantonio, le Game Pass ne peut pas coexister avec d’autres modèles économiques du secteur. Il craint que Microsoft ne domine entièrement le marché ou abandonne sa stratégie visant à transformer chaque joueur en abonné payant. Michael Douse, directeur de publication chez Larian Studios (Baldur’s Gate III), a également remarqué que le Game Pass influence les ventes directes de jeux, malgré les déclarations contraires de Microsoft.
Colantonio reconnaît que le Game Pass peut être une bonne affaire pour les consommateurs, mais soutient que son fonctionnement repose sur les milliards que Microsoft investit pour le maintenir attrayant – du moins pour l’instant.
Récemment, Microsoft a licencié des milliers d’employés de la division Xbox, et le producteur exécutif Matt Turnbull a tenté d’utiliser ces licenciements pour mettre en avant les services d’IA de l’entreprise.
Colantonio a rejeté la justification de ces licenciements, qui relèveraient d’une transition vers l’investissement dans l’IA, qualifiant cela de « excuse bidon ». Il avertit que si Microsoft parvient à éliminer la concurrence, la qualité du Game Pass pourrait diminuer et les prix des abonnements augmenter. Pour l’instant, le service reste abordable uniquement parce que Microsoft est disposé à le subventionner, tout en espérant éliminer les concurrents, a précisé Colantonio.
De nombreux joueurs n’ont pas partagé l’avis de Colantonio, prenant plutôt le parti de Microsoft. Facturer aux consommateurs 80€ pour des jeux inachevés est beaucoup plus insoutenable que le modèle d’abonnement du Game Pass, ont-ils argumenté. Ce type d’expériences décevantes appartient au Game Pass, car les jeux AAA d’aujourd’hui tendent à être de moindre qualité, avec des services de type « jeux en tant que service » à leur lancement, remplis de microtransactions pour couvrir les coûts ou réaliser un profit rapide.
« Absolument, ce que vous décrivez est l’une des cinq raisons pour lesquelles l’industrie se trouve dans une situation difficile », a répondu Colantonio.
