L’ancien PDG d’Intel défend le procédé 18A, contestation des taux de rendement comme indicateur de progrès
Pat Gelsinger, l’ancien PDG d’Intel, a récemment pris la parole pour défendre les affirmations concernant le taux de rendement du processus 18A d’Intel Foundry. Il a affirmé que son équipe réalise un travail incroyable. Ce discours intervient alors qu’Intel traverse une période tumultueuse, marquée par des défis financiers et des changements de direction.
Le Défenseur de l’Innovation : Gelsinger et le Processus 18A
Depuis quelques mois, Intel fait face à des tests acerbes quant à sa gestion. La firme, jadis emblématique dans le secteur des semi-conducteurs, a été fragilisée par des problèmes financiers. Après la démission de Gelsinger, des rumeurs entourant le processus 18A ont émergé, annonçant des taux de rendement inférieurs à 10%, ce qui a suscité l’indignation dans la presse technologique.
thank you Pat for helping to set the record straight. I’m so very proud of the TD/18A team for the incredible work and progress they are making.
— Pat Gelsinger (@PGelsinger) Décembre 7, 2024
Gelsinger a affirmé que ces affirmations étaient infondées, en réponse à un analyste influent, Patrick Moorhead, qui avait suggéré que les résultats bas étaient dus à l’utilisation d’un ancien kit de conception. Ce contexte soulève des préoccupations, notamment en ce qui concerne le taux de rendement des grandes puces, qui s’avère en effet moins favorable.
La réputation d’Intel a été fragilisée par les tests jugés décevants par Broadcom sur le processus 18A, notamment à cause d’un taux de rendement jugé problématique. Ce type de situation complique la montée en volume des productions, ce qui est essentiel pour la survie d’Intel sur le marché concurrentiel des semi-conducteurs.
Perspectives et Conseils de Gelsinger
Dans ses commentaires, Gelsinger a également mis en avant l’idée que parler en pourcentage de rendement est inapproprié, surtout si l’on ne considère pas la taille des puces. Il a indiqué que des puces plus grandes auraient des taux de rendement plus faibles, tandis que les plus petites auraient une meilleure conformité.
speaking about yield as a % isn’t appropriate. large die will have lower yield, smaller die – high yield percentage. Anyone using % yield as a metric for semiconductor health without defining die size, doesn’t understand semiconductor yield. yields are represented as defect…
— Pat Gelsinger (@PGelsinger) Décembre 7, 2024
Malgré ses efforts pour éclaircir la situation, Gelsinger a quitté son poste, révélant les tensions au sein d’Intel. Son engagement en faveur de l’Intel Foundry, qu’il souhaitait établir comme le plus grand acteur mondial d’ici 2030, semble difficilement réalisable dans le climat actuel.
L’Avenir d’Intel et les Défis à Surmonter
Intel se trouve à un carrefour, devant faire face à un environnement concurrentiel agressif. Les mesures nécessaires pour sortir de cette impasse devront être significatives, voire draconiennes. Des réformes structurelles au niveau de l’entreprise semblent inévitables, avec une probabilité d’éventuelles ventes d’actifs liés aux systèmes de fabrication avancés.
Il est essentiel pour Intel de se concentrer sur ses innovations futures afin de regagner la confiance des investisseurs et des consommateurs. La route vers la rédemption passera par des choix stratégiques réfléchis, garantissant un alignement entre technologie et développement économique pour les années à venir. La pression est forte et les attentes élevées pour l’ensemble de l’équipe d’Intel.
