Une prédiction alarmante sur l’avenir d’Xbox indique que la marque pourrait disparaître lentement suite à des changements de direction. Les analystes soulignent un déclin des revenus hardware et l’importance d’un retour aux joueurs de consoles, au lieu de l’accent mis sur Game Pass et le cloud gaming.
Une prédiction dramatique sur l’avenir d’Xbox fait actuellement le tour d’Internet, affirmant que la marque pourrait lentement disparaître après des changements récents au niveau de la direction. Les commentaires proviennent de Seamus Blackley, souvent appelé le père de la Xbox originale, qui a suggéré que la nouvelle direction pourrait agir comme un « docteur en soins palliatifs », guidant la marque vers un crépuscule plus tranquille, lors d’une interview avec GamesBeat.
Et ce n’est pas la seule opinion pessimiste qui circule actuellement. L’analyste de Wedbush Securities Michael Pachter a récemment déclaré que la prochaine console Xbox est déjà morte, arguant que Microsoft « a échoué en embrassant Game Pass », surtout après des augmentations de prix et une stratégie qui priorise les abonnements plutôt que le hardware.
Pour être juste vis-à-vis des sceptiques, les inquiétudes ne viennent pas de nulle part. Les résultats de Microsoft pour le deuxième trimestre 2026 ont révélé une chute de 32% des revenus matériels d’Xbox par rapport à l’année précédente, ainsi qu’un déclin global de 9% des revenus liés au jeu. Ajoutez la retraite de Phil Spencer, la démission inattendue de Sarah Bond, et la stratégie de rendre les titres exclusifs Xbox disponibles sur des consoles concurrentes, et il devient plus facile de comprendre pourquoi les récits de fin semblent gagner du terrain.
Mais lorsque vous examinez ce que la nouvelle direction évoqué réellement, la situation semble moins mener à une fermeture qu’à une correction majeure de cap.
Une correction de course, pas un crépuscule tranquille
La stratégie précédente de « chaque écran est une Xbox » se concentrait beaucoup sur Game Pass et le jeu en cloud plutôt que sur le hardware. Bien que ambitieuse, elle a vraisemblablement éloigné la marque de son public principal de consoles et a contribué à la récente chute des ventes de hardware. La nouvelle direction semble déterminée à remédier à cela.
Microsoft a récemment nommé Asha Sharma, ancienne cadre d’Instacart et de Meta avec une solide expérience en IA, en tant que PDG de Microsoft Gaming. Certains craignent que cela signale un changement vers un contenu piloté par l’IA, mais les premiers messages de Sharma suggèrent le contraire. Elle a publiquement souligné un engagement renouvelé envers les joueurs principaux, déclarant qu’elle souhaite « revenir à Xbox », ce qui commence avec les consoles, ce qui commence avec le hardware. Elle a également abordé directement les préoccupations liées à l’IA, promettant que l’entreprise ne poursuivra pas l’efficacité à court terme ni ne saturera l’écosystème avec ce qu’elle a appelé « des contenus IA sans âme ».
De plus, mettre tranquille l’Xbox serait également peu logique d’un point de vue commercial. Microsoft possède un vaste portefeuille de studios de premier plan, incluant Bethesda et Activision Blizzard, représentant des investissements de dizaines de milliards. Game Pass demeure un pilier central des revenus récurrents, et le Directeur du contenu Matt Booty a réaffirmé l’engagement de l’entreprise envers le développement de contenu interne. Un hardware dédié et une base de joueurs fidèle ancrent encore ces investissements.
L’idée que Xbox est en train de disparaître fait un titre accrocheur, mais les preuves vont dans une autre direction. Xbox ne disparaît pas. Elle freine simplement une stratégie qui ne fonctionnait pas et essaie de regagner son public principal. Si quoi que ce soit, les prochaines années montreront probablement Microsoft luttant pour redéfinir son héritage hardware plutôt que de s’en éloigner tranquillement.



