Intel doit se séparer en unités de fonderie et de conception, selon d’anciens membres du conseil
Récemment, d’anciens membres du conseil d’Intel ont partagé des réflexions sur l’avenir de l’entreprise après l’accord avec NVIDIA, suggérant que Team Blue devrait envisager de « devenir privé ».
Une stratégie audacieuse pour Intel
La collaboration entre NVIDIA et Intel a surpris le secteur, mais les anciens directeurs tels que Charlene Barshefsky et Reed Hundt soutiennent qu’Intel devrait devenir une entreprise privée pour maximiser ses profits. Selon eux, cela permettrait à Intel de se concentrer sur le développement de produits sans la pression des obligations financières envers les actionnaires.
Ils préconisent la création d’un consortium dirigé par des intérêts américains pour racheter toutes les actions publiques d’Intel. Cela impliquerait également une scission entre les activités de conception et de fonderie. Une telle séparation pourrait renforcer la position d’Intel sur le marché, particulièrement dans un secteur dominé par TSMC.
Des bénéfices pour l’avenir
Un avantage majeur d’un passage au privé, selon ces anciens membres du conseil, est la capacité d’Intel à attirer des talents en intelligence artificielle. Les entreprises privées disposent souvent de budgets plus conséquents, ce qui pourrait aider Team Blue à pallier la fuite actuelle de talents. Ils estiment qu’Intel pourrait considérablement améliorer sa situation d’ici 2028, apportant des milliards aux contribuables américains.
Ces réflexions soulignent la nécessité d’une nouvelle approche pour qu’Intel sorte du marasme financier actuel. Avec l’accord NVIDIA, Team Blue pourrait avoir une grande opportunité pour innover et refonder sa stratégie.
